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GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COBRANZAS

Modalidad Virtual

INICIO 

09 DE JUNIO DE 2026

MARTES Y JUEVES 19:00 A 22:00 HORAS

SABADO 15:00 A 18:00 HORAS

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INICIO: 09 DE JUNIO DE 2026

MARTES Y JUEVES 19:00 A 22:00 HORAS
SABADO 15:00 A 18:00 HORAS

CURSO A DISTANCIA

Clases virtuales en vivo

DURACION

2 Semanas (18 horas)

INVERSIÓN

S/ 500

CERTIFICADO

Certificado digital expedido por F&M Business School

¿Por que llevar el curso?

Porque la gestión de cobranzas hoy no solo implica recuperar dinero, sino proteger la rentabilidad, reducir el riesgo y tomar decisiones basadas en datos.

Este curso te permitirá entender cómo la mora impacta directamente en los resultados financieros y cómo gestionarla de manera estratégica, eficiente y preventiva. Además, aprenderás a optimizar recursos, mejorar la productividad del equipo y aplicar herramientas analíticas modernas que utilizan las principales instituciones financieras.

Dirigido a

Profesionales y ejecutivos del sector financiero, tales como:

  • Gerentes y jefes de agencia
  • Jefes y supervisores de cobranza
  • Analistas de riesgo y crédito
  • Gestores de cobranza
  • Funcionarios de negocios MYPE
  • Profesionales de bancos, cajas, financieras y cooperativas

¿Que lograre con el curso?

  • Comprender el impacto de la cobranza en la rentabilidad y el riesgo del negocio
  • Analizar la calidad de cartera mediante indicadores clave (morosidad, CAR, cobertura, castigos)
  • Optimizar la gestión de cobranza a través de KPIs y eficiencia operativa (Cost-to-Collect)
  • Aplicar herramientas analíticas como curvas de recuperación, roll rates y vintage
  • Diseñar estrategias de cobranza segmentadas según perfil de cliente y nivel de riesgo
  • Mejorar habilidades de negociación, persuasión y manejo de objeciones
  • Tomar decisiones estratégicas basadas en datos
  • Implementar buenas prácticas, cumpliendo el marco legal y normativo

Contenido del curso

  • Rol de Cobranzas: Importancia en el negocio y ciclo de vida del crédito en recuperación.
  • Tipos de mora y comportamiento del cliente
  • Enfoque tradicional vs.enfoque analítico
  • Análisis del entorno: Situación actual de la morosidad en el sistema financiero peruano y comparativo: Bancos,Cajas y Financieras
  • Impacto en resultados: Provisiones según clasificación (CPP, Deficiente, Dudoso, Pérdida) y efecto en el Estado de Resultados
  • Indicadores de calidad de cartera: Morosidad,CAR,cobertura de provisiones,cosechas y castigos
  • Sinergia operativa: Rol del analista vs el gestor en recuperación temprana
  • Eficiencia y productividad: Cost-to-Collect (costo vs. monto recuperado)
  • KPIs de cobranza: Efectividad.contactabilidad y productividad
  • Asignación de cartera: Cobertura vs profundidad
  • Hoja de ruta: Planificación de rutas para gestor y analista
  • Gestión omnicanal
  • Toma de decisiones con data: Curvas de recuperación,roll rates y vintage analysis
  • Segmentación avanzada: Por mora, monto y riesgo,probabilidad de pago y cliente con voluntad vs. sin voluntad.
  • Estrategias core: Acciones preventivas, tempranas,tardías y enfoque valor esperado vs. esfuerzo.
  • Psicología y negociación: Técnicas de persuasión,manejo de conflictos,scripts de llamadas y gestión de objeciones.
  • Estructuración de cartera: Refinanciamiento,reestructuración y reprogramación
  • Políticas de alivio: Campañas de cobranza y condonaciones estratégicas
  • Garantías y colaterales: Evaluación y ejecución
  • Proceso de castigo: Requisitos técnicos y beneficios tributarios (SUNAT)
  • Gestión judicial y pesada: Embargos y remates
  • Tercerización: Control de agencias externas y esquemas de incentivos
  • Marco legal y ético: Normativa SBS y buenas prácticas e Indecopi
  • Transformación digital: Scoring de cobranza,Machine Learning y automatización
  • Gestión de equipos: Dashboards,monitoreo y coaching e incentivos.

Docente

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Jorge Chavez

Administrador de empresas con más de 10 años de experiencia en el sistema financiero, especializado en gestión comercial, recuperación de cartera y desarrollo de negocios. Ha liderado operaciones como Gerente Territorial de Recuperaciones, Gerente de Sucursal, Subgerente de Negocios y Gerente de Tienda en instituciones como Mibanco y Interbank. Es MBA por CENTRUM PUCP, cuenta con diplomatura en Microfinanzas por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y es bachiller en Administración por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, además de estudios en Planeamiento Estratégico en la Universidad del Pacífico (PE).

Certificado a nombre de Finanzas y Microfinanzas Business School

Los participantes que obtengan una nota final mínima de doce (12) recibirán un certificado digital emitido por la Dirección Académica de Finanzas y Microfinanzas Business School. Este documento consignará la calificación alcanzada y contará con una firma digital con validez legal, conforme a la Ley de Firmas y Certificados Digitales (Ley N.º 27269). Asimismo, incluirá un código QR que permitirá verificar su autenticidad y será remitido al correo electrónico registrado durante el proceso de inscripción.

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